近日，CBNData 正式發(fā)布《2021中國新消費品牌增長力白皮書》及“CBNData新消費品牌增長力評價體系”（下稱評價體系），同時揭曉《Growth50·2021中國新消費品牌年度增長力榜》（下稱Growth50榜單）。
2家啟明創(chuàng)投投資企業(yè)PETKIT小佩和隅田川咖啡榮登該榜單。
第一財經(jīng)、CBNData于2021年3月聯(lián)合發(fā)起了“2021中國新消費品牌增長力大調查暨Growth50榜單評選”項目，通過大數(shù)據(jù)分析、深度面訪等研究方式，從所屬賽道、產品、供應鏈、品牌、營銷、經(jīng)營及組織七大維度展開調研及評選，致力于尋找到能跨越周期的中國新消費品牌。復旦大學管理學院作為評選的獨家學術支持機構，同步為評審體系及規(guī)范提供學術指導。
在消費結構升級和后疫情時代的背景下，消費市場迎來了全面革新。
資本對新消費品牌的熱情不減，消費者對國貨的青睞也與日俱增。2021年消費行業(yè)融資事件占比繼續(xù)提升，披露融資金額同比大幅增長147%。2020年雙11新增的億元“新貴”中，56%是國產品牌。2021年， 國貨品牌關注度已經(jīng)是非國貨品牌的3倍。
新玩家、新規(guī)則和新需求的涌現(xiàn)，讓新消費品牌逐漸將視線從“爆紅”放眼到“增長”。被寄予厚望的新品牌們要想實現(xiàn)可持續(xù)增長，究竟應該具備哪些特質？品牌應該如何與消費者互動，共創(chuàng)長期價值？帶著這些疑問，CBNData展開了對中國新消費品牌的深度洞察和研究。
基于定量和定性相結合的研究方法，項目組通過消費大數(shù)據(jù)及CBNData新消費品牌增長力評價體系，對Growth50品牌進行拆解，發(fā)現(xiàn)以下特點：
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Growth50品牌超六成經(jīng)歷5年以上發(fā)展
Growth50榜單中，超6成的品牌成立時間在5年以上。成立時間在5年內、5-10年以及10年以上的品牌數(shù)量分布均衡。相比之下，4月公布的“2021中國新消費品牌增長力大調查TOP300”成立時間在5年以內的品牌占比高達58%。這證明品牌發(fā)展是一場持久戰(zhàn)，而綜合實力需要靠一定時間的沉淀才能反映出來。
入圍Growth50的品牌，超六成經(jīng)歷了5年以上的發(fā)展
一線城市仍舊是最能感知前沿消費風向的地區(qū)。Growth50品牌按所在地劃分，集中度最高的地區(qū)為上海市和廣東省，兩者加起來占比近7成。入圍Growth50的食品飲料品牌，2/3都在北上廣。
在“民以食為天”的觀念下，吃喝依舊是最基礎的消費需求。上榜Growth50的食品飲料品牌數(shù)量最多，占比接近三分之一，且整體表現(xiàn)優(yōu)于Growth50整體水平。健康化、便利化和多功能化等新消費趨勢的涌現(xiàn)，為更多玩家提供切入創(chuàng)新細分賽道的空間。
美妝個護品牌的數(shù)量排名第二。這一賽道的繁榮，得益于代工紅利之下國貨美妝品牌的集體崛起、更多細分人群的“顏值”消費力被挖掘、以及零售體驗的需求催生出的線下美妝集合店拓張。
數(shù)量排名第三的服飾鞋包品牌，有半數(shù)是成立時間在10年以上的老品牌。這些品牌在充分發(fā)揮供應鏈、渠道端的資源優(yōu)勢同時，及時抓住多元個性化的潮流、或是應用技術進行產品革新，在紅海中開辟出新的增長點。
Growth50品牌的品類分布情況
此外，上榜Growth50的品牌還涵蓋了母嬰、餐飲、戶外等６個品類，雖然在數(shù)量上不占優(yōu)勢，但足以反映當代消費者需求的多樣性和包容性。
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Growth50品牌革新度表現(xiàn)突出
從Growth50品牌雷達圖呈現(xiàn)的結果可以看出，組織能力和供應鏈管理能力的突出表現(xiàn)，是Growth50品牌在此次評選中脫穎而出的關鍵。但在其他4個維度，Growth50品牌與TOP300品牌的差距并不明顯。
Growth50品牌與Top300品牌的能力雷達圖對比
Growth50品牌在組織能力的突出，主要體現(xiàn)在核心團隊行業(yè)背景以及母公司實力之上。新品牌的團隊往往擅長品牌運營，而老品牌則在渠道積累和行業(yè)經(jīng)驗上更為見長。但組織形式靈活、高效和強執(zhí)行力是新老品牌的共同特征。
供應鏈管理能力的高低，與消費者體驗息息相關。穩(wěn)定、高效的供應鏈是Growth50中成熟品牌的優(yōu)勢，食品飲料品牌的表現(xiàn)尤其突出。年輕品牌則從自建工廠入手，在創(chuàng)立初期開始打造產業(yè)鏈基礎。
Growth50品牌在品類革新度方面表現(xiàn)優(yōu)異，因為品類創(chuàng)新是大多數(shù)新品牌切入市場，并快速起勢的關鍵所在。不過，由于目前大多數(shù)新消費產品的創(chuàng)新都屬于微創(chuàng)新，同質化現(xiàn)象嚴重，如何將品類革新力轉為塑造產品壁壘的能力，將成為品牌實現(xiàn)長期發(fā)展的決定因素之一。
可以確定的是，在體驗式消費興起的時代，積極擁抱全渠道變革的品牌才有可能迎來真正的可持續(xù)發(fā)展。在新消費品牌邁向新的發(fā)展階段，如何從“爆紅”到實現(xiàn)“增長”，已成為需要探索和思考的核心命題。
