經(jīng)常有企業(yè)家問我：怎么策劃一個大事件？
我總是告訴他們：沒有一個大事件是策劃出來的。
大事件，只能“遇見”。
這意味著——
1.你做了準(zhǔn)備。
2.你在正確的路上。
3.你朝向正確的方向。
4.你高速運動以增加概率。
5.你運氣好。
兩天前，我和徐小平老師用一個主意和一個建議換來了投資 papi 醬的機會。
papi 醬是誰？
2016 年中國第一網(wǎng)紅。
papi 醬的視頻有多火？
我們統(tǒng)計了一下主流平臺的數(shù)據(jù)，papi 醬的視頻總播放量超過 2.9 億次，每集平均播放量 753 萬。
其中，點擊最高的一集視頻《有些人一談戀愛就招人討厭》，全網(wǎng)播放量達 2093 萬次。
這還只是 papi 醬個人賬號的數(shù)據(jù)，不包括其他賬號轉(zhuǎn)發(fā)的情況。
按說，以 papi 醬的美貌智慧和她合伙人楊銘的商業(yè)悟性，這個團隊?wèi)?yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止現(xiàn)在這個估值。有人說，我們是用“羅輯思維”和“真格基金”的品牌換來了投資折扣。其實不是。換來折扣的只是一個主意，和一個建議。
這個主意是——
做中國新媒體世界的第一次廣告拍賣。
這個建議是——
馬不停蹄、披星戴月地走一條更高維度的商業(yè)化道路。
先說那個關(guān)于“廣告拍賣”的主意。
有幾個背景先鋪墊一下——
1 新媒體這個江湖，熱鬧了很多年。凡聚合成江湖，必有標(biāo)志性事件。從此奠定格局。
能寫入歷史的，只能是這個標(biāo)志性事件，其他的都會隨風(fēng)消散。
這個道理，明白人都懂。
學(xué)術(shù)化的說法是——
“頭部個體會形成超強的資源攔截能力?！?/p>
粗俗化的講法是——
“劫就劫皇綱，嫖就嫖娘娘?！?/p>
詩歌化的表達是——
“別茍且，看遠(yuǎn)方?！?/p>
2 就像“阿爾法狗”遲早會下贏人類圍棋手一樣，新媒體遲早會接管傳統(tǒng)媒體在廣告市場上的霸主地位。沒有這個狗也有那個狗，沒有這款醬也有其他醬。造化弄人。但造化也隨時埋伏在街角，等著一舉成就那個最合適的人。
3 在合適的時間、合適的地點、因一個合適的人，形成一個標(biāo)志性事件，將會充滿人民群眾喜聞樂見的儀式感。1995 年央視誕生第一個廣告標(biāo)王，央視也因此加冕為媒體之王。那個事件我曾親眼見證，也是這個拍賣主意的靈感來源。
4 一個江湖變得強大的轉(zhuǎn)折點，是因為有了普適的規(guī)矩。野蠻生長固然可喜，但有規(guī)矩可循，才能建立大規(guī)模的協(xié)作。新媒體廣告投放，亂局已久。誰第一個站出來建立市場規(guī)則，誰就會拿到第一波紅利。既是自身之幸，也是全行業(yè)之福。更明確的規(guī)則、超嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦颉⒖深A(yù)期的價值，永遠(yuǎn)是市場演化的方向。
拍賣什么？
Papi醬視頻貼片廣告一次 + 羅輯思維全程策劃監(jiān)制服務(wù)。
具體講就是——
企業(yè)負(fù)責(zé)：1.講出你的愿望。2.出錢。
羅輯思維負(fù)責(zé)：1.出主意。2.做運營。3.發(fā)消息。
papi 醬負(fù)責(zé)：掌握最后怎么發(fā)布這條廣告的決定權(quán)。
這件事，不容易，并不是花了錢就能牛逼。得死磕。
不過企業(yè)可以預(yù)期的效果是——
1.在當(dāng)前流量最大的新媒體內(nèi)容 papi 醬視頻上露出廣告。
2.羅輯思維不做廣告業(yè)務(wù)。但是這次也為你破戒。
3.羅胖本人的全程策劃、監(jiān)制。
4.成為新媒體第一個“標(biāo)王”，和我們一起，被市場廣泛議論，被同行羨慕嫉妒恨。以第一個傳統(tǒng)媒體“央視標(biāo)王”誕生為參照，這是 20 年一遇的機會。歷史和市場永遠(yuǎn)只記得“第一”。
如何參與？
本次拍賣活動將在一個月之后，2016年4月21日于北京舉行。
全程采取最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐馁u規(guī)則。由羅胖主持。由專業(yè)拍賣師執(zhí)槌。
此前，將舉行兩場情況溝通會。誠邀廣告主、代理機構(gòu)參加。
注意，papi醬本人不會參加溝通會。粉絲勿擾。
第一場情況溝通會將于3月27日在北京舉辦，僅 100 席。
羅胖曰
說幾句大家也許關(guān)心的題外話——
為什么我們和徐小平老師要投資papi醬？
因為我們在她身上看到了全新的東西。
有人看到的只是網(wǎng)紅效應(yīng)帶來的商業(yè)流量，我們看到的是人被互聯(lián)網(wǎng)賦能之后成為市場價值核心的可能性。
有人看到的只是網(wǎng)紅你方唱罷我登場的宿命，我們看到的是一個人轉(zhuǎn)型升級的無盡空間。
有人看到的只是舊市場中的新現(xiàn)象，我們看到的是一個全新商業(yè)邏輯的破土而出。
有人看到的是又一次令人厭倦的喧鬧，我們看到的是機會大門的洞開。
總之，這一次，這個人，不一樣。
以上話題，在溝通會現(xiàn)場，如果你有興趣，羅胖與 papi 醬的 CEO 楊銘與你展開來聊。
對了，前面不是說還有一個“建議”嗎？那是什么？
等這次廣告拍賣做完了再說吧。
這里只提醒一句，用過去的延長線預(yù)測未來，在這個時代永遠(yuǎn)是錯的。
創(chuàng)業(yè)之所以好玩，商業(yè)之所以有魅力，就因為它有無窮無盡的層次，給我們這代創(chuàng)業(yè)者帶來了永遠(yuǎn)的自我提升的可能。
如便，煩請把這篇文章轉(zhuǎn)給有需要的企業(yè)家。沒準(zhǔn)幫了我們，也幫了他。
也許說的有點大，但我們相信，所有看到此文，轉(zhuǎn)發(fā)此文，參與此文的網(wǎng)友，將與我們一起策劃了中國新媒體歷史上最大的一個里程碑式事件。
北京見。
