2022年12月28-30日，啟明創(chuàng)投第十四屆CEO云端峰會(huì)周成功舉辦。這場(chǎng)持續(xù)十四年的盛會(huì)由啟明創(chuàng)投主辦，旨在為CEO們提供一個(gè)充分交流探討的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，共同見證技術(shù)與創(chuàng)新的先鋒力量，探討在巨大的變局面前的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，同時(shí)對(duì)未來(lái)的方向與趨勢(shì)進(jìn)行展望。
2022年CEO云端峰會(huì)周的主題是“重啟增長(zhǎng)”。討論議題涉及到科技及消費(fèi)、醫(yī)療健康等領(lǐng)域，重點(diǎn)關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略決策、研發(fā)策略與管理、運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、融資、可持續(xù)發(fā)展、出海等。
1位外部重磅嘉賓，啟明創(chuàng)投的13位投資人、13位投資企業(yè)家，圍繞上述議題展開深入探討，分享了各自對(duì)行業(yè)的深刻洞見，以及創(chuàng)業(yè)的切身經(jīng)驗(yàn)與心得。
三個(gè)半天的論壇吸引了眾多觀眾的在線收看，其中包括啟明創(chuàng)投的投資企業(yè)創(chuàng)始人、CEO及高管、美元基金及人民幣基金LP、行業(yè)人士、媒體等等。
01/
機(jī)遇
本次論壇特設(shè)“和創(chuàng)業(yè)者分享”環(huán)節(jié)，每日由一位主管合伙人從不同角度闡述宏觀洞察、投資業(yè)績(jī)、創(chuàng)業(yè)者遴選、投后管理與服務(wù)等內(nèi)容。
啟明創(chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人鄺子平在首場(chǎng)“和創(chuàng)業(yè)者分享”環(huán)節(jié)中，發(fā)表了《回顧與展望：期待2023》的開場(chǎng)致辭，分享了啟明創(chuàng)投的最新動(dòng)態(tài)以及對(duì)中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的洞察。2022年，在市場(chǎng)投融資整體降溫的大背景下，啟明創(chuàng)投逆勢(shì)完成了新一期基金32億美元募資，同時(shí)仍保持了積極進(jìn)取的投資態(tài)勢(shì)，共有約50起新投資，40起針對(duì)已投企業(yè)的續(xù)投資，在啟明創(chuàng)投投資企業(yè)大家庭中，亦有70多家企業(yè)完成了新一輪融資。在退出方面，啟明創(chuàng)投收獲了8個(gè)IPO。這一年啟明創(chuàng)投也逐步完善了投后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為投資企業(yè)提供全方位的服務(wù)。
在展望未來(lái)時(shí)，鄺子平表示，2023年將是充滿不確定性的一年，中國(guó)仍將面對(duì)很多國(guó)內(nèi)國(guó)際的挑戰(zhàn)，一些被疫情暫時(shí)掩蓋但并沒(méi)有得到解決的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變過(guò)程中的陣痛仍在，但2023年也是值得期待的一年，后新冠時(shí)期的中國(guó)孕育著很多發(fā)展的機(jī)遇，無(wú)論是消費(fèi)的回暖，全社會(huì)對(duì)科學(xué)技術(shù)的擁抱，還是投融資活躍度的提高，都在呼喚有理想，有抱負(fù)，有才華的中國(guó)企業(yè)家。2023年，值得大家大干一場(chǎng)！
本次論壇特邀華東師范大學(xué)紫江特聘教授、大觀學(xué)者劉擎做了《面對(duì)動(dòng)蕩時(shí)代的沉思》的主題演講。劉擎分享了新動(dòng)蕩時(shí)代的特征、現(xiàn)代世界的底層邏輯、當(dāng)今世界的“范式轉(zhuǎn)換”，闡述了我們?cè)撊绾卫斫?、認(rèn)知和思考這個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)代。劉擎表示，沒(méi)有天賜良機(jī)的爆發(fā)機(jī)會(huì)，沒(méi)有彎道超車的機(jī)巧路徑。艱難時(shí)刻不存在容易的選項(xiàng)，要保持機(jī)敏，承認(rèn)未知，與不確定性共存。
隨后三位投資人與三位領(lǐng)軍企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者展開三場(chǎng)啟明創(chuàng)投特色環(huán)節(jié)——“對(duì)話CEO”，探討企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋找機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)突圍和價(jià)值創(chuàng)造。
圍繞“自動(dòng)駕駛領(lǐng)跑者的樣本”這一主題，啟明創(chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人鄺子平與文遠(yuǎn)知行創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官韓旭展開深度對(duì)話，分享了公司主要五大產(chǎn)品線的進(jìn)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化理念，以及對(duì)未來(lái)自動(dòng)駕駛應(yīng)用的展望。談到對(duì)文遠(yuǎn)知行的愿景，韓旭表示，希望文遠(yuǎn)知行不僅是開發(fā)很酷的自動(dòng)駕駛技術(shù)，更是研發(fā)出真正成熟的產(chǎn)品，在普通人的生活中發(fā)揮價(jià)值，幫助解決人類社會(huì)的問(wèn)題。
就“原研創(chuàng)新藥在中國(guó)”這一主題，啟明創(chuàng)投主管合伙人胡旭波對(duì)話愛科百發(fā)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官鄔征，鄔征介紹了呼吸道合胞病毒RSV以及創(chuàng)立愛科百發(fā)的契機(jī)，同時(shí)分析了中國(guó)創(chuàng)新藥公司的全球化優(yōu)勢(shì)以及愛科百發(fā)的差異化策略等。鄔征認(rèn)為，初創(chuàng)企業(yè)、科學(xué)家必須在某一領(lǐng)域比國(guó)際大公司理解得更深刻，做得更好，才會(huì)有生存空間，才有可能完成他們未完成的事情。
就“顯示驅(qū)動(dòng)芯片突圍”這一主題，啟明創(chuàng)投合伙人周志峰與云英谷科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官顧晶展開對(duì)話。共同分享了作為初創(chuàng)企業(yè)，云英谷如何突破激烈的巨頭競(jìng)爭(zhēng)，成為中國(guó)顯示驅(qū)動(dòng)芯片領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。顧晶認(rèn)為云英谷之所以能夠獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，源自技術(shù)的突破，以及與合作伙伴長(zhǎng)期深度的合作，深刻了解用戶的需求。此外顧晶透露，Micro-OLED、Micro-LED是元宇宙發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)之一，云英谷科技也已提前布局，并擁有自身獨(dú)特的技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
02/
挑戰(zhàn)
在第二天的“和創(chuàng)業(yè)者分享”環(huán)節(jié)中，啟明創(chuàng)投主管合伙人梁颕宇發(fā)表了題為《責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：創(chuàng)造未來(lái)的企業(yè)家》的開場(chǎng)致辭。梁颕宇透露了啟明創(chuàng)投遴選企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的原則，并指出，一直以來(lái)啟明創(chuàng)投都秉持和企業(yè)家做朋友的理念，專注于投早期、投硬科技、投真創(chuàng)新，我們希望不僅能成為企業(yè)的第一位投資人，也能夠成為企業(yè)最重要的投資人。
自創(chuàng)立至今，啟明創(chuàng)投已經(jīng)投資了近200家醫(yī)療健康企業(yè)，其中有120家企業(yè)成長(zhǎng)為細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)先企業(yè)，有60多家企業(yè)成長(zhǎng)為該領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，有40多家企業(yè)成功完成上市或并購(gòu)，有近40家企業(yè)成長(zhǎng)為獨(dú)角獸；同時(shí)在過(guò)去的17個(gè)月里，有70多家醫(yī)療健康投資企業(yè)順利完成了新一輪融資。
梁颕宇表示，2022年，復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境、疫情的反復(fù)加劇了全球經(jīng)濟(jì)的不確定性。各種超越預(yù)期的變化，使得中國(guó)的企業(yè)家普遍面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)整體下行的大背景下，我們始終看好中國(guó)醫(yī)療健康的未來(lái)發(fā)展。中國(guó)日漸完整的研發(fā)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)：包括領(lǐng)先科研人才的回歸、基礎(chǔ)研究的推進(jìn)、豐富的臨床研究積累、更低的臨床試驗(yàn)成本、更快的產(chǎn)品迭代速度，以及臨床前和臨床CRO生物制造基礎(chǔ)設(shè)施的完善，都將支撐中國(guó)成為全球創(chuàng)新的重要來(lái)源之一，中國(guó)醫(yī)療健康技術(shù)正在從模仿邁向真正的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
隨后，五場(chǎng)“對(duì)話CEO”依次展開。在當(dāng)日首場(chǎng)對(duì)話CEO——《石頭是怎樣“煉”成的》環(huán)節(jié)中，啟明創(chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人鄺子平與石頭科技（688169.SH）創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)昌敬圍繞公司成長(zhǎng)歷程中的幾次關(guān)鍵戰(zhàn)略決策展開深度對(duì)話，并針對(duì)跨界創(chuàng)業(yè)、出海戰(zhàn)略、組織管理、人才培養(yǎng)和CEO提升自我認(rèn)知等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。談及企業(yè)業(yè)務(wù)拓展時(shí)昌敬認(rèn)為，多元化是聚焦的結(jié)果，當(dāng)業(yè)務(wù)非常的深，需要不斷投入資源進(jìn)行迭代的時(shí)候，就要保持聚焦做品類深耕。當(dāng)某一品類停止增長(zhǎng)，有很多的資源溢出時(shí)，多元化的機(jī)會(huì)自然而然就來(lái)了。聚焦和多元化不是對(duì)立的，而是統(tǒng)一的，根本在于企業(yè)的組織能力。
2022年，啟明創(chuàng)投投資企業(yè)、中國(guó)領(lǐng)先的企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)軟件開發(fā)商星環(huán)科技（688031.SH）成功登陸科創(chuàng)板，并被稱之為“國(guó)產(chǎn)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)軟件第一股”。啟明創(chuàng)投合伙人葉冠泰與星環(huán)科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官孫元浩圍繞“重新定義大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)軟件”這一主題展開深度對(duì)話。分享了星環(huán)科技如何在巨頭環(huán)繞的市場(chǎng)，堅(jiān)持自主原創(chuàng)，通過(guò)產(chǎn)品和技術(shù)的領(lǐng)先性，背靠強(qiáng)大的企業(yè)發(fā)展定力和專注力，成為大數(shù)據(jù)領(lǐng)域極具影響力的企業(yè)。孫元浩認(rèn)為，產(chǎn)品成功的關(guān)鍵是要堅(jiān)持“產(chǎn)品為王，技術(shù)必勝”，要堅(jiān)持走有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)路線，敢于突破技術(shù)邊界，將產(chǎn)品做到極致，企業(yè)終究會(huì)實(shí)現(xiàn)突圍獲得市場(chǎng)認(rèn)可。
就“高端網(wǎng)絡(luò)芯片的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)論”這一主題，啟明創(chuàng)投執(zhí)行董事陳南與云合智網(wǎng)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官曹圖強(qiáng)展開深度討論。曹圖強(qiáng)介紹了云合智網(wǎng)的創(chuàng)辦過(guò)程，進(jìn)一步分析了在中美兩地建立科技初創(chuàng)公司的差異。曹圖強(qiáng)曾任500強(qiáng)企業(yè)全球高管，亦是創(chuàng)業(yè)者，他總結(jié)了美國(guó)硬科技創(chuàng)業(yè)公司的典型成長(zhǎng)路徑及可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。曹圖強(qiáng)指出了市場(chǎng)和客戶對(duì)云合智網(wǎng)的重要性，并表示云合智網(wǎng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì)會(huì)永遠(yuǎn)尊重客戶的要求，會(huì)在不同代際的產(chǎn)品線中體現(xiàn)客戶需求的新變化，因?yàn)樽プ∈袌?chǎng)契機(jī)對(duì)云合智網(wǎng)在中國(guó)市場(chǎng)占有一席之地，擴(kuò)大市場(chǎng)份額是至關(guān)重要的。
中國(guó)人口老齡化不斷進(jìn)展，相關(guān)社會(huì)問(wèn)題越來(lái)越突出。啟明創(chuàng)投執(zhí)行董事高金達(dá)對(duì)話了行業(yè)龍頭企業(yè)福壽康創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官?gòu)堒姡瑖@“有溫度的醫(yī)療康復(fù)服務(wù)”這一主題探討了創(chuàng)業(yè)初心、如何在醫(yī)養(yǎng)康復(fù)領(lǐng)域成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)品牌，如何通過(guò)人才供給、生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)助力行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等。在提及數(shù)字化創(chuàng)新時(shí)，張軍指出，數(shù)字化是福壽康對(duì)未來(lái)可能性的探索，將客戶的需求數(shù)字化和員工能力的數(shù)字化，供給能力和需求的顆粒度去做匹配就會(huì)更高效。
由端到端人工智能驅(qū)動(dòng)的臨床階段生物技術(shù)公司英矽智能，已經(jīng)獲得了國(guó)內(nèi)外知名基金的多輪投資，并在2022年發(fā)現(xiàn)了8個(gè)臨床前候選藥物，英矽智能近期與賽諾菲達(dá)成重磅戰(zhàn)略研究合作，并升級(jí)技術(shù)平臺(tái)，進(jìn)一步證明了AI賦能新藥研發(fā)的能力。啟明創(chuàng)投合伙人陳侃與英矽智能聯(lián)合首席執(zhí)行官兼首席科學(xué)官任峰圍繞“AI+制藥正在走出實(shí)驗(yàn)室”的主題，回顧了公司的前期積累和爆發(fā)的歷程。任峰表示，作為一家人工智能和藥物開發(fā)并重的公司，英矽智能不斷迎來(lái)新的里程碑。AI制藥的賽道還在初級(jí)階段，競(jìng)爭(zhēng)道路還很長(zhǎng)，各公司應(yīng)該專注于將技術(shù)平臺(tái)做到極致，未來(lái)大家都有機(jī)會(huì)勝出。
03/
未來(lái)
在第三天的“和創(chuàng)業(yè)者分享”環(huán)節(jié)中，啟明創(chuàng)投主管合伙人胡旭波發(fā)表了題為《支持與成就：創(chuàng)業(yè)路上的陪伴者》的開場(chǎng)致辭。分享了啟明創(chuàng)投提供投后管理和服務(wù)的四大核心能力——行業(yè)深度研究、公司成長(zhǎng)戰(zhàn)略、最佳運(yùn)營(yíng)實(shí)踐與完整行業(yè)生態(tài)，并詳細(xì)介紹了啟明創(chuàng)投如何逐步建立和完善投后管理和服務(wù)的團(tuán)隊(duì)，以及為投資企業(yè)提供全方位、全流程的云服務(wù)的案例。胡旭波以啟明創(chuàng)投協(xié)助泰格醫(yī)藥（300347.SZ, 03347.HK）合并美斯達(dá)的案例，說(shuō)明協(xié)助投資企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和有效執(zhí)行。
胡旭波將創(chuàng)業(yè)比喻為馬拉松，源自兩者都極具挑戰(zhàn)性。他強(qiáng)調(diào)，啟明創(chuàng)投希望能從投資后就一路陪伴創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)一起規(guī)劃整個(gè)路線，在創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)跑路上提供足夠的能量支持，最后一起到達(dá)目的地。
就“引領(lǐng)癌癥早篩與居家檢測(cè)”這一主題，啟明創(chuàng)投主管合伙人梁颕宇與諾輝健康（06606.HK）執(zhí)行董事兼首席科學(xué)家陳一友展開對(duì)話。陳一友介紹了諾輝健康管理團(tuán)隊(duì)的明確分工，分享了選擇腸癌和宮頸癌早篩來(lái)打開市場(chǎng)的原因以及企業(yè)的出海策略，并分析了諾輝健康是如何拓寬嚴(yán)肅醫(yī)療的認(rèn)知邊界，實(shí)現(xiàn)癌癥早篩家庭化。陳一友指出：“癌癥篩查確實(shí)是嚴(yán)肅醫(yī)療，我們是拓寬而非打破嚴(yán)肅醫(yī)療的邊界。嚴(yán)肅醫(yī)療最終只有通過(guò)進(jìn)入家庭才能給宏觀社會(huì)人群帶來(lái)真正的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)意義。”他認(rèn)為，諾輝健康的產(chǎn)品在市場(chǎng)上受到極大的歡迎，是因?yàn)槿藗儾粌H關(guān)注自身，也關(guān)注家人的身體健康，兼顧科學(xué)性與可及性的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。
就“以國(guó)際化加速創(chuàng)新醫(yī)療器械全球化”這一主題，啟明創(chuàng)投執(zhí)行董事張奧與啟明醫(yī)療（02500.HK）總經(jīng)理兼執(zhí)行董事訾振軍展開對(duì)話。訾振軍分享了啟明醫(yī)療過(guò)去一年取得的成就，相較于國(guó)際巨頭的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，未來(lái)市場(chǎng)布局等。訾振軍表示，啟明醫(yī)療發(fā)展的第一步是先扎扎實(shí)實(shí)把結(jié)構(gòu)性心臟病治療作為基石打牢，再借助和投資機(jī)構(gòu)的合作或德諾醫(yī)療孵化的技術(shù)向外延展，組建海外國(guó)際化平臺(tái)，以國(guó)際本土化加速創(chuàng)新醫(yī)療器械全球化，未來(lái)要將啟明醫(yī)療打造為中國(guó)的美敦力。
隨后，啟明創(chuàng)投投資合伙人唐艷旻與神州細(xì)胞（688520.SH）創(chuàng)始人、總經(jīng)理謝良志圍繞“探尋生物制藥的極限優(yōu)勢(shì)”這一主題，分享了神州細(xì)胞和義翹神州（301047.SZ）的創(chuàng)辦歷程，管線研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、以及人才激勵(lì)和管理措施、新冠疫苗研發(fā)進(jìn)展等。當(dāng)談及復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，如何面對(duì)未來(lái)的不確定性時(shí)，謝良志認(rèn)為，中國(guó)生物科技市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)、重復(fù)研究的現(xiàn)象，未來(lái)市場(chǎng)會(huì)逐漸趨于理性，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力、簡(jiǎn)單模仿的企業(yè)在未來(lái)是沒(méi)有出路的，依靠大量資本持續(xù)做研發(fā)推進(jìn)的企業(yè)會(huì)越來(lái)越難，需要盡快轉(zhuǎn)型或進(jìn)行戰(zhàn)略收縮。
依托于中國(guó)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，國(guó)產(chǎn)美妝品牌菲鹿兒立足東南亞，并正將目光投向更廣闊的海外市場(chǎng)。菲鹿兒創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官方星與啟明創(chuàng)投合伙人王世雨在以“產(chǎn)業(yè)鏈支撐美妝新消費(fèi)出?！睘橹黝}的對(duì)話CEO里，探討了出海的市場(chǎng)選擇和路徑，本地化的管理心得，以及公司未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)。與人們對(duì)于美妝行業(yè)“重營(yíng)銷”的認(rèn)知不同的是，菲鹿兒將產(chǎn)品作為安身立命的根本點(diǎn)，方星表示，對(duì)于好產(chǎn)品的追求，對(duì)于做好產(chǎn)品的執(zhí)念，是一個(gè)公司的靈魂。
就“構(gòu)建未來(lái)游戲引擎及虛擬現(xiàn)實(shí)的底座”這一主題，啟明創(chuàng)投合伙人王欣與不鳴科技首席執(zhí)行官王希一起展望了未來(lái)虛擬世界的圖景和技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)立近十年間，不鳴科技致力于打造中國(guó)自己的游戲引擎，目前已發(fā)展成中國(guó)最大的獨(dú)立游戲引擎研發(fā)團(tuán)隊(duì)。王希分享了攻克底層技術(shù)的決心和信念感，他表示做引擎技術(shù)的核心挑戰(zhàn)并不是資金和人才，而是能否突破現(xiàn)實(shí)和心理的雙重結(jié)界，頂住外界干擾和自我懷疑，把事情不斷向前推進(jìn)。
